2021年12月2日下午，濟南連心物業(yè)有限公司在2307會議室舉辦以《項目經理的角色認知》為主題的管理干部培訓,公司總部辦公室人員、各項目經理、項目內勤等40余人參加此次培訓。

本次培訓由濟南連心物業(yè)有限公司副總經理曹立同志主講，主要從項目經理的困惑、項目經理的角色定位、項目經理的技能要求等三個方面進行培訓。曹立同志講到：項目經理是物業(yè)管理企業(yè)對于項目成功運營的關鍵所在，在物業(yè)管理行業(yè)越來越規(guī)范化、標準化、法制化以及競爭越來越激烈的情況下，作為一名優(yōu)秀的項目經理應該對自身角色有明確定位，即是信息傳遞者，也是人際關系處理者和項目決策制定者，只有不斷學習、不斷提升，才能滿足業(yè)主越來越高的需求。這就要求管理人員具有較強的專業(yè)素質，以“服務五講”嚴格要求自己并服務好業(yè)主。

此次培訓讓公司管理人員認識到自身綜合素質在企業(yè)發(fā)展中的重要性，作為一名合格的管理人員需要不斷“充電”和思考，我們要在加強自身提升的同時，幫助同事、員工再上一個新臺階！

（圖/文 孫耀先）